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崗位職責(zé)（人力/行政/品牌）：一、人力資源方面：1、 根據(jù)物業(yè)體系及業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定相匹配的人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并從組織、文化、人才、機(jī)制多個(gè)角度落地。2、 組織修訂組織架構(gòu)及崗位設(shè)置，形成更集約高效的管理模式。3、 組織修訂并完善人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，形成管理體系文件并組織執(zhí)行。4、 組織制訂招聘與培訓(xùn)計(jì)劃及督導(dǎo)各地區(qū)公司/項(xiàng)目的有效實(shí)施。5、 組織制訂薪酬與績(jī)效實(shí)施方案并督導(dǎo)各地區(qū)公司/項(xiàng)目薪酬核對(duì)及考核地有效實(shí)施。6、 督導(dǎo)總部、各地區(qū)公司/項(xiàng)目人員工作檔案及異動(dòng)手續(xù)的規(guī)范操作，建立完善的員工溝通制度并處理與員工申訴和指導(dǎo)勞資糾紛解決。二、行政管理方面：1、 督導(dǎo)物業(yè)體系規(guī)章制度的分類(lèi)、編號(hào)、打印、下發(fā)、修訂等管理工作。2、 督導(dǎo)管理物業(yè)體系證照、公章類(lèi)、重要合同等檔案。3、 組織制定行政工作目標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及行政規(guī)章制度和管理流程，并監(jiān)督制度及流程的執(zhí)行落實(shí)情況。4、 組織公司重大會(huì)議的籌備與服務(wù)工作，組織和策劃公司各項(xiàng)活動(dòng)。5、 接待公司重要來(lái)訪(fǎng)客人，處理行政方面的重要函件等。三、企業(yè)文化及品牌管理：1、根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，擬訂物業(yè)體系企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并組織實(shí)施指導(dǎo)與審核提煉公司的理念文化、行為文化并策劃與組織實(shí)施企業(yè)文化活動(dòng)。2、組織物業(yè)品牌策劃工作，在范圍內(nèi)把控品牌輸出內(nèi)容質(zhì)量，推動(dòng)品牌相關(guān)活動(dòng)執(zhí)行落地。任職資格：1、本科及以上學(xué)歷，標(biāo)桿物業(yè)公司區(qū)域人力負(fù)責(zé)人及以上崗位優(yōu)先；2、有6年以上物業(yè)公司工作經(jīng)歷，如有組織發(fā)展/裂變和變革管理經(jīng)歷優(yōu)先； 3、熟練操作人力資源各個(gè)職能模塊，在人才發(fā)展體系、薪酬體系、績(jī)效機(jī)制、組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)方面有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；4、對(duì)業(yè)務(wù)敏感，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有創(chuàng)新思維，可以和業(yè)務(wù)部門(mén)保持良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系；5、認(rèn)同公司文化，擁有優(yōu)秀的執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力、解決問(wèn)題能力。 職能類(lèi)別：人事經(jīng)理 關(guān)鍵字：人力資源人才發(fā)展體系行政管理物業(yè)公司提升人效HRBP