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1、有計劃的進行所轄區(qū)域巡店，找出陳列中存在的問題點,及時反饋問題給店長,并現(xiàn)場進行陳列調(diào)整。
2、巡店過程中，負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域店鋪的店長、店員進行陳列培訓(xùn)，培養(yǎng)門店優(yōu)秀陳列人員。
3、在巡店中對門店貨品的品類結(jié)構(gòu)、風(fēng)格、質(zhì)量、版型、款數(shù)、貨量、試銷產(chǎn)品進行反饋.
4、根據(jù)新開門店平面圖、門店特性，負(fù)責(zé)新開店鋪的陳列模擬指引的完成.
5、負(fù)責(zé)新開店鋪的陳列布場工作，并對店長后期的店鋪陳列持續(xù)跟進。
6、負(fù)責(zé)節(jié)假日、轉(zhuǎn)季及促銷的陳列指引協(xié)助制作。
7、跟進店鋪活動的陳列推廣效果,對店鋪活動實際執(zhí)行情況與活動產(chǎn)出效果進行匯總,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不到位的店鋪電話回訪,提出改善方案建議。
8、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域陳列分享點評發(fā)出，便于學(xué)習(xí)便于找到檸檬。
9、根據(jù)陳列標(biāo)準(zhǔn)，實施推廣到管轄區(qū)域店鋪，定期對市場競爭對手與對標(biāo)品牌的調(diào)研，分析當(dāng)季流行趨勢,了解競爭對手的動態(tài)。